Project 2007 La gestion de projet – Étude d un cas concret : Planifier la construction de maisons PDF

À partir des leçons apprises dans cette réponse, les toutes premières directives humanitaires de planification de camp ont été développées.


ISBN: 2746041480.

Nom des pages: 220.

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Ce livre s’adresse aux chefs de projet et aux planificateurs qui utilisent déjà ou souhaitent utiliser Project 2007 (version Standard et Professionnel), le logiciel de gestion de projets le plus utilisé en France. Il présente Project 2007 de manière complète mais très accessible. Après une introduction générale à la gestion de projets, l’auteur détaille la configuration et la personnalisation de Project 2007, puis déroule un scénario de construction d’un lotissement de maisons individuelles. De la création du projet jusqu’à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût. L’auteur s’est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets. Vous trouverez en téléchargement sur le site de l’éditeur le fichier de paramétrage contenant l’environnement de travail utilisé dans le scénario de formation et les fichiers du projet correspondant aux chapitres du livre.

On leur a montré ce qui était prévu pour 2020 et 2030 et ce que, par exemple, ils devraient construire d’ici 2020, mais on leur a donné carte blanche quant à la façon dont ils s’y prenaient. Le programme certifie les bâtiments et les quartiers entiers en fonction de la conception, de la construction et des opérations durables en ce qui concerne le développement du site, l’efficacité énergétique, la qualité de l’air intérieur et les matériaux de construction. Résumé: Fourniture d’abris temporaires aux familles vivant dans des quartiers informels dont les abris avaient été complètement détruits par le cyclone.

La section 2 comprenait principalement les activités du réseau nord-sud à partir de St Pancras, et a été livrée pour exploitation commerciale à Eurostar le 14 novembre 2007. On pensait que c’était le meilleur moyen de contrer l’incertitude des hausses de prix et l’indisponibilité des matériaux. Les activités de cette équipe peuvent être coordonnées par un projet. Ceux-ci ont évalué la compréhension et la pertinence des problèmes, en garantissant leur validité et leur contenu.