Strategor – 7e éd. – Toute la stratégie d’entreprise PDF

Ses recherches actuelles examinent comment l’évolution des inventions technologiques est déterminée par les caractéristiques de la recombinaison des connaissances, les sources de financement et les limites cognitives de l’inventeur.


ISBN: 210074531X.

Nom des pages: 284.

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STRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l’impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises.
Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise  académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d’entreprises.
Les + STRATEGOR
COMPLET : l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées.
À JOUR : l’accent sur l’innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d’entreprise.
PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel.
ENRICHI : les corrigés des 72 cas d’entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie en compléments en ligne à consulter sur dunod.com.

Nous développons l’argument selon lequel le repositionnement stratégique et les taux de sortie élevés sont souvent observés longtemps avant l’émergence d’un modèle dominant, et qu’une cause clé est l’introduction d’un produit particulier pour lequel la demande est étonnamment élevée (un «choc d’innovation»). En particulier, avoir la réputation de fournir des conseils d’affaires à d’autres et une réputation d’informer les autres sur les malversations en cours est associé à la prévalence des sanctions communautaires dans les formes classiques de malversations commerciales. De même, la mesure du capital structurel a conduit à l’obtention de contributions politiques orientées vers la consolidation de la communauté académique en termes de renforcement de la production ayant une visibilité nationale et internationale et de définition de lignes directrices orientant les programmes de promotion de la recherche.

Les résultats révèlent, d’une part, que les firmes ayant une expérience d’importation sur un marché spécifique avant d’exporter vers ce marché ont une période d’exportation plus courte. Avant de venir à Pompeu Fabra, Serrano a enseigné à l’Université de Toronto (2005-2012), à l’Université du Minnesota (2002-2004) et a été analyste de recherche à la Federal Reserve Bank de Minneapolis (2002-2005). Afin de rivaliser avec les concurrents ou les rivaux, une organisation développe une stratégie pour rester ou survivre sur le marché. Éditions OCDE. Récupéré le 7 octobre 2014 à partir de.